现在我们几乎天天加班(星期天休息),为了赶时间,为了能够顺利的完成项目,交付给客户使用.我们都在尽心尽力的把项目往前赶.可是到现在我们发现项目的进度变缓慢了,工期也延长了.现在的情况是,前期整体的需求基本到位,有些还得决策层来决定业务流程;细节上的东西开发员要和业务需求的同事反复的沟通,开发员才能够明白流程,清楚业务逻辑;开发员只对DAO和业务层进行了单元测试,ACTION就没有进行模拟测试了,表示层一般用firedug来测试;开发员觉得没有问题了,然后移交给测试人员进行功能测试.
现在问题来了,测试人员测试发现BU ...
- 23:27
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最近公司各部门都在整理部门的流程,所以我也就画了开发组的应用系统检查流程图和系统开发流程图,愿意和大家一起分享,希望和大家一起交流,改进部门的运作,使得我们的团队更敏捷。谢谢!
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[size=18][b]系统上线感悟[/b][/size]
历时8个月左右的时间,我们新的系统终于上线了。
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- 22:13
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项目(框架)架构的抉择
这是一位网友问我的一个问题,希望我能给他一些建议。我觉得这个问题还是比较的好,我也遇到过这样的问题,也非常的头痛。首先得谢谢STONE对我的信 任,也希望我真的能够给他一些好的建议,也希望有更多的网友(同行)能我和交流,我们以诚相待,相互探讨,相互提高。^_^。
根据他提供的信息,整理出来如下:
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开发效率的挑战
早些天一同事让我帮它开发一个客户资料管理系统.他对我说,能不能够用MS ACCESS来开发,我说那个我不熟悉,以前没有用他来开发过,如果你一定要有那个来开发的话,我就不能够帮你了.:( 后来我问他,你为什么知道要用它来开发呢? 他说,以前的公司也有些是用ACCESS来开发,做出来系统也很好用,所以,,,,,如果你可以用其它的自己比较熟悉的方式来开发,当然也可以,只要你能开发出来,能够使用就行了,要求不高的.然后
我问他,那你什么时候要呢,大概一个星期吧.我说:"那么急呀.恐怕我不能够搞定,因为你开分的东西虽然不难,但是麻雀虽小,但五脏健全,什么添加,删除,查找,报表,,,,什 ...
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工期逼近,释放压力
没想到有比我更惨的人.
-- by sword721 -
工期逼近,释放压力
hgq0011 写道kele8boy 写道这种项目,肯定是失败的,典型的垃圾。我 ...
-- by hyhongyong -
工期逼近,释放压力
kele8boy 写道这种项目,肯定是失败的,典型的垃圾。我以前一家公司就是这样 ...
-- by hgq0011 -
[转载]制作从屏幕右下方 ...
在firefox下有点问题,ie下完美
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工期逼近,释放压力
这种项目,肯定是失败的,典型的垃圾。我以前一家公司就是这样,还没做完,改了又改, ...
-- by kele8boy






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